КРI исходя из специфики бизнеса

КРI   исходя из специфики бизнеса

KPI – ключевые показатели эффективности могут быть использованы не только для оценки труд сотрудников, но и для оценки эффективности бизнеса  в целом.

Набор показателей зависит от специфики бизнеса и от потребностей руководства компании, принимающих решения на  их основании.

Большинство компаний контролируют выручку, операционную прибыль, величину расходов  в разрезе постоянных и переменных, такие показатели одинаковы для любой компании.

Но есть показатели, которые необходимо отслеживать, и применяемые для определенного вида деятельности: 

Для торговой компании

Выручка  в разрезе филиалов  с нарастающим итогом и в сравнении с прошлым аналогичным периодом.

Валовая прибыль

ЕBITDA

К покрытия выручки денежными средствами

Дебиторская задолженность в динамике и структуре  (текущая, просроченная и безнадежная)

Динамика состояния кредитного портфеля в разрезе кредитных продуктов

Остатки товарных запасов по группам и в динамике

 Для логистической компании

Выручка в разрезе филиалов и клиентов

EBITDA в разрезе  направлений  и клиентов

Остатки денежных средств

Оборачиваемость дебиторской задолженности

 Для девелоперской компании

Объем продаж

Средняя  цена квадратного метра

Соотношение денежных средств  эскроу-счетах и средств, полученных по эскроу-кредитам.

Стоимость финансирования новых проектов.

Объем закрытых КС-2 в рублях

Факт соблюдения сроков передачи квартир по ДДУ

 Для строительной компании

Рентабельность продаж

Соотношение объема принятых заказчиком работ к объему принятых заказчиком.

Соотношение объема принятых заказчиком работ к объему фактически выполненных

Соотношение объема оплаченных заказчиком работ к объему выполненных

Соотношение объема, оплаченного субподрядчику, к объему принятых у него работ.

Соотношение объема средств, оплаченного субподрядчику, к объему принятых у него работ.

 Производственной компании

Объем производства в натуральном выражении с нарастающим итогом.

Период работы, обеспеченный заказами.

Объем продаж в натуральном и стоимостном выражении

Средняя цена реализации  с учетом скидок;

Дебиторская задолженность, Дебиторская задолженность в динамике и структуре  (текущая, просроченная и безнадежная).

Остатки денежных средств

 Для компании по управлению недвижимым имуществом.

  1. Поступление денежных средств (план-факт анализ)
  2. Стоимость краткосрочного размещения свободных денежных средств.
  3. Запас прочности, учитывая возможное падение спроса.


Изменения показателей следует отслеживать в динамике, в разрезе  по филиалам и с равнении с прошлым периодом и плановыми показателями, а затем оценивать отклонения и  причины их возникновения.

 

 

Вернуться в блог